Agile Werte und Prinzipien

Was sind agile Werte? Warum sind grundlegende Werte und Sinnstiftung für agiles Leadership so wichtig? Beispielsweise wollen heute Menschen ihren Sinn leben. Und sich in ihrer Arbeit verwirklichen. Denn ein Mensch, der einen Wert für andere schafft, schafft dadurch die meiste Befriedigung für sich selber. Das ist urmenschlich und wurde durch Untersuchungen vielfach belegt.

Agile Werte und Sinn von agilem Leadership

agile Werte

Die Gehirnforschung konnte zeigen, dass dadurch das Dopamin-Belohnungssystem nachhaltig eingeschaltet wird und quasi nach mehr dieser Art verlangt. Die intrinsische Motivation ist entzündet. Außerdem damit die Basis für Agilität, Kreativität und Weiterentwicklung. Und agile Werte vermitteln.

Eine befriedigende sinnstiftende Tätigkeit macht glücklich. Und bindet die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an ihr Unternehmen. Das zahlt sich aus. Denn Unternehmen mit zufriedenen und intrinsisch motivierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sind wesentlich erfolgreicher. Das belegen viele Studien.

Was bedeutet dies für die Führung von Teams und die individuelle Förderung des Einzelnen? Besser gesagt für agile Werte?

Wichtig ist die Einhaltung von fünf grundlegenden Werten für ein erfolgreiches agiles Leadership

  1. RESPEKT – ein respektvoller und wertschätzender Umgang auf Augenhöhe. Dies gilt sowohl intern als auch extern, also für das Team und die Kunden. Kurzum, Respekt ist die Grundlage für Stabilität in Beziehungen.
  2. FOKUS – die klare Ausrichtung auf ein gemeinsames vereinbartes Ziel. Folglich, Multitasking sollte möglich vermieden werden. Keine Ablenkung, klares Timeboxing.
  3. MUT – Probleme und Herausforderungen klar ansprechen. Sich selbst hinterfragen. Mutig neue Wege gehen.
  4. OFFENHEIT – Zugang zu relevanten Informationen. Außerdem offen sein für neue Perspektiven, um mit Veränderungen umgehen zu können.
  5. COMMITMENT – gemeinsam klare Vereinbarungen treffen und einhalten. Verbindlichkeit schaffen

Diese fünf grundlegenden Werte sind die Basis für einen vertrauensvollen Innovationsraum. Agile Leaderinnen und Leader bieten dadurch den Raum, in dem Veränderung und Transformation angestoßen und wahres Teamwork gelingt.

Dieser Freiraum macht neue die Vernetzung der Gehirne. Kurzum, der einzelnen Teammitglieder möglich. Folglich vernetzen Gehirne sich neu. Nur in einer von Werten getragenen Atmosphäre gelingen. Folglich in der alte Strukturen losgelassen werden können. Und am Ende jeder einzelne seinen individuellen besonderen Beitrag leisten kann.

So entsteht Sinnstiftung und Wachstum. Wie weit ist dies in ihrem Unternehmen umgesetzt? Werden die agilen Leadership Werte gelebt? Agile Werte und Prinzipien?

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Berliner Morgenpost
04-08-2019

„Lady Brain“ ist eine Wilmersdorferin

Gehirnexpertin Maria Hoffacker gewinnt beim doppelten Speaker Weltrekord den Excellence Award.

Wenn sie das Funkeln der Erkenntnis in den Augen ihrer Gegenüber sieht, fühlt sich Maria Hoffacker selbst auch glücklich. „Das ist wunderbar“, sagt die Wilmersdorferin. Ihr Enthusiasmus ist ansteckend.

Die promovierte Wissenschaftlerin hat Biologie, katholische Theologie und Pädagogik studiert, forscht aber schon lange in einem Bereich, der die drei Fächer kombiniert, „an der Synchronisation von Geist, Körper und Seele“, sagt sie. „Mich hat schon immer diese Blackbox des Unterbewusstseins interessiert. Ich wollte herausfinden, wie Menschen eigentlich funktionieren“, sagt sie.

So ist es für sie kein Tabu, Erkenntnisse moderner Hirnforschung mit altem theologischen oder pädagogischen Wissen zu verknüpfen. Glaube ist für Hoffacker eine der größten Triebfedern menschlichen Verhaltens. „Uns überrascht oft die Wirksamkeit von Placebo-Medikamenten, und wir wissen auch um Spontan-Heilungen, die bisher in die Kategorie Wunder gefallen sind, weil wir einfach noch zu wenig darüber wissen, welche chemischen Prozesse im Körper allein durch Denken ausgelöst werden“, sagt sie.
Erkenntnis als Mittel gegen Manipulation

Hoffacker ist selbst immer wieder neu gestartet und hat neue Herausforderungen angenommen: als Meeresbiologin, Umweltmanagerin und als Wissenschaftsredakteurin. Sie ist Mutter, Unternehmerin und aktuell Dozentin für Biologische Psychologie im Studiengang Psychologie an der Hochschule Fresenius in Berlin. Sie will aber nicht nur ihre Studenten davon überzeugen, wie man kraft der Hilfe seines Denkens mentale Fitness erlangen, und sich damit sogar auch gegen Krankheiten wie Demenz und Alzheimer wappnen kann. Hoffacker arbeitet als Coach mit Einzelpersonen und Gruppen, mit denen sie Strategien für ein besseres Leben entwickelt. „Mein Ziel ist, dass die Menschen, die sich von mir spiegeln lassen, ihr eigenes Verhalten erkennen, und es verändern. Wisse man, wie eine neurolinguistische Programmierung beispielsweise in der Werbung funktioniere, sei man weniger leicht manipulierbar.
Darmbakterien sorgen für inneres Nachrichtensystem

Ihr Credo: „Wie sollen wir die Herausforderungen der Zukunft meistern, ohne die kreative Software unseres Gehirns verstehen und richtig anwenden zu können?“ Hoffacker räumt aber ein, dass das Wissen um das, was einen Menschen wirklich steuert, noch in den Kinderschuhen steckt. „Wir machen uns gerade erst auf, diese Prozesse zu erforschen und zu verstehen“, sagt Hoffacker. „Es ist beeindruckend, wie wichtig beispielsweise unser Darmgehirn ist, wenn wir Entscheidungen treffen“, sagt sie. Mehr als 1,5 Kilogramm Bakterien sorgen in jedem Menschen für eine Art inneres Nachrichtensystem, das alle Informationen zum Kopfgehirn transportiert.“ Da werde mehr übermittelt als nur „Hunger“ oder „Durst“. Am Darm seien fünfmal so viele Nervenzellen angesiedelt wie im Rückenmark. „Wenn wir also davon reden, auf unser Bauchgefühl zu vertrauen, hat das einen guten Grund. Der Bauch weiß viel und fühlt viel und trifft damit gute Entscheidungen“, ist Hoffacker überzeugt.

Überzeugen ist inzwischen mehr als ein Steckenpferd für die Wissenschaftlerin. Maria Hoffacker ist nun nicht mehr nur Expertin für das Gehirn – Lady Brain – sondern auch Redner-Weltrekordlerin. 160 renommierte Redner aus 15 Ländern traten jüngst in Stuttgart gegeneinander bei der ersten Silent Speaker Battle an. Jeweils vier Redner sprachen gleichzeitig auf der Bühne. Die Zuhörer trugen Kopfhörer, konnten entscheiden, welchem Redner sie zuhören wollten, und stimmten am Ende über den besten „Speaker“ ab. Hoffacker begeisterte mit ihrer Rede über die menschlichen Gehirne und qualifiziere sich für den direkt darauffolgenden Internationalen Speaker-Slam, zu dem 66 internationale Redner genau fünf Minuten Zeit hatten, um Jury und Publikum für ihr Thema zu gewinnen. Hoffacker überzeugte mit ihrer Rede über die Möglichkeiten schnelle und vor allem richtige Entscheidungen zu treffen und wurde mit dem Excellence Award ausgezeichnet.

Im August wartet auf Maria Hoffacker die nächste Mission, die Welt von dem zu begeistern, was im Körper der Menschen so vor sich geht: Dann wird sie in New York bei einem weiteren Internationalen Speaker-Slam antreten.